تخطي للذهاب إلى المحتوى

من نحن

نبذة عن مــــــــــــورد | MOWARD

تعرَّف على كيفية إعداد خدماتنا والبدء في استخدامها بسرعة من خلال عملية التهيئة للعمل خطوة بخطوة.


البداية

أسست مــــــــــــــــــــورد | MOWARD عام 2024 م بمدينة جدة  بالمملكة العربية السعودية كشركة وطنية تقوم بتقدم خدمات توزيع السلع الإستهلاكية والمواد الغذائية ذات جوده عالية وباعلى المواصفات والقياسات المعتمد بالسوق .


​نحن ندرك أن الإعداد الأولي قد يكون شاقاً، خاصةً إذا كنت جديداً على منصتنا، لذلك قمنا بتصميم دليل تفصيلي خطوة بخطوة لإرشادك خلال كل مرحلة، مما يضمن لك الانطلاق دون توقف في العمل.


نجاح الأعمال التجارية يعتمد على مجموعة من العوامل الأساسية التي تساهم في تحقيق الأهداف وزيادة الربحية.و التي يمكن أن تساعد في تحقيق النجاح منها : 
  • الرؤية والرسالة 
  • دراسة السوق و من الضروري فهم السوق المستهدف، بما في ذلك احتياجات العملاء والمنافسين والاتجاهات السائدة.
  • تطوير خطة عمل حيث لدينا خطة العمل باستراتيجيات واضحة لتحقيق الأهداف، بما في ذلك التسويق والتمويل والإدارة.
  • تقديم منتجات أو خدمات متميزة حيث لدينا منتجات أو خدمات  تلبي احتياجات العملاء وتتفوق على المنافسين.
  • التسويق الفعال و استخدام استراتيجيات تسويقية فعالة للوصول إلى الجمهور المستهدف وزيادة الوعي بعلاماتنا التجارية.
  • حيث لدينا فريق عمل قوي و نختار  الموظفين المناسبين ونوفير بيئة عمل تحفز على الإبداع والإنتاجية.
  • التكيف مع التغيرات حيث يجب أن نكون قادرًين على التكيف مع التغيرات في السوق والتكنولوجيا واحتياجات العملاء.
  • تقديم خدمة عملاء ممتازة و رضا العملاء هو مفتاح النجاح، حيث لدينا آليات فعالة للتواصل مع العملاء ومعالجة شكاواهم.
  • التقييم والتحسين المستمر حيث لدينا آليات لتقييم الأداء وتحليل النتائج، مما يساعد على تحسين العمليات والاستراتيجيات.

التحديثات والتحسينات

نحن ملتزمون بالتحسين المستمر، وعمل باستمرار على إصدار تحديثات وخصائص جديدة بانتظام بناءً على ملاحظات المستخدمين والتطورات السوقية.
يعمل فريق التطوير لدينا بلا كلل أو ملل لتحسين أداء عمليات الشركة ووظائفها، مما يضمن بقاءها في طليعة الابتكار.
يتم اختبار كل تحديث بدقة لضمان التوافق والموثوقية، ونقدم ملاحظات إصدار مفصلة لإبقائك على اطلاع بالخصائص والتحسينات الجديدة.

تحسين وتطوير أداء الشركة من القادة والمديرين لتحقيق النجاح والنمو المستدام
  • إجراء تحليل شامل للأداء الحالي للشركة من خلال مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
  • جمع البيانات من مختلف الأقسام لتحديد نقاط القوة والضعف.

تحديد الأهداف

تحسين العمليات
  • مراجعة العمليات الداخلية وتحديد المجالات التي يمكن تحسينها.
  • استخدام تقنيات مثل Lean وSix Sigma لتقليل الهدر وزيادة الكفاءة.
تطوير المهارات
  • الاستثمار في تدريب وتطوير الموظفين لتعزيز مهاراتهم وكفاءاتهم.
  • تشجيع ثقافة التعلم المستمر داخل الشركة.
تعزيز التواصل
  • تحسين قنوات التواصل بين الفرق والأقسام المختلفة.
  • تشجيع التغذية الراجعة من الموظفين والعملاء لتحسين المنتجات والخدمات.
استخدام التكنولوجيا
  • اعتماد التكنولوجيا الحديثة لتحسين الكفاءة وزيادة الإنتاجية.
  • استخدام أدوات التحليل والبيانات لاتخاذ قرارات مستنيرة.
تحفيز الموظفين
  • إنشاء بيئة عمل إيجابية تعزز من تحفيز الموظفين ورضاهم.
  • تقديم حوافز ومكافآت للأداء المتميز.
تقييم الأداء المستمر
  • إجراء تقييمات دورية للأداء لمتابعة التقدم نحو الأهداف المحددة.
  • تعديل الاستراتيجيات والخطط بناءً على النتائج المستخلصة.
التركيز على العملاء
  • فهم احتياجات العملاء وتوقعاتهم والعمل على تلبيتها.
  • تحسين تجربة العملاء من خلال تقديم خدمات ومنتجات عالية الجودة.
الابتكار والتطوير
  • تشجيع الابتكار في المنتجات والخدمات والعمليات.
  • البحث عن فرص جديدة للنمو والتوسع في السوق.

الدعم والموارد

نحن ملتزمون بتقديم دعم استثنائي وموارد استثنائية لمساعدتك على النجاح مع مــــــــــــورد | MOWARD
.

يتوفر فريق الدعم لدينا على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع لحل أي مشاكل أو أسئلة قد تواجهك، حتى تكون المساعدة في متناول يدك دائماً.

بالإضافة إلى ذلك، نحن نقدم قاعدة معرفية شاملة، بما في ذلك الوثائق التفصيلية ومقاطع الفيديو التعليمية والمنتديات المجتمعية حيث يمكنك التواصل مع المستخدمين الآخرين ومشاركة الأفكار.

كما نقدم تحديثات منتظمة وخصائص جديدة بناءً على ملاحظات المستخدمين، مما يضمن استمرار تطور منصتنا لتلبية احتياجاتك.